平臺+基地電商模式的精髓所在
2014/6/12 15:33:36 點擊：
業內人士認為，當前鋼鐵電子商務正處于發展的初期，尤其是電商融資模式還在探索實踐之中，需要進一步完善、健全、創新和發展，這是鋼鐵電商的必然趨勢。
時下，一種在“平臺+基地”模式下，實現全流程管理在線供應鏈金融模式，給金融機構提供比較優勢：“兩低兩高”，即：低風險，低成本，高流量，高收益。其創新之處在于：
一是以“動態貨值”為基準融資的在線供應鏈金融模式。這一模式一改傳統的“倉單質押”靜態監管的融資模式，推行全流程管理下，以“動態貨值”為基準的融資模式，做到“庫存動態貨值+監管保證賬戶余額=銀行融資額”的實時動態平衡，確保資金可控。目前有兩種基本金融產品可以對接：一是對生產商的“動態庫存”融資，二是對下游客戶的訂單融資。
二是“一對一”金融服務。“一個專場對接一家銀行”，“一家銀行可以對接多個專場”。對專場上游資源生產商要求：全部產品上線交易，全部產品納入全流程管控體系。專場所有交易客戶，通過同一銀行結算，實現資金的封閉運營和監管。
三是金融風險的實時全覆蓋。對專場上游廠家須在主辦銀行開兩個帳戶：監管保證金帳戶、結算戶。所有回款須先回到監管保證金帳戶。“監管保證金賬戶余額+在控的動態庫存貨值”大于或等于銀行的融資額，超出部分，轉入結算戶。實現金融風險的實時管理。
四是實現下游終端客戶信用金融定向支付功能。銀行對客戶的信用金融多有附加條件，比如指定用途，定向采購，但實際上操作起來難以管控。如果通過斯迪爾電子商務平臺采購，通過全流程管控，很好解決了這個問題。
五是實現大流量的規模效應。由于一個專場只對接一家銀行，對貨物的每個結點，都通過一家銀行融資，通過資金的封閉運營，對銀行來說，每筆貸款發放同時又回到自己的口袋，就是從“左口袋出，右口袋入”，通過定向支付、封閉運營，用少量的資金，獲得巨大的流量。比如，西林專場，用15到20億的額度，就可以有200億的流量。高境界，可以做到全鏈條信用金融。
六是具備“貸后管理”功能。通過信息化手段，對客戶的實物流、資金流進行實時監控，可以實現對客戶的階段性管理為實時管理，單一客戶的管理為對客戶群的管理，多個分支機構、多個客戶經理的管理整合為一個機構、一個客戶經理對所有客戶群的管理。有效性、經濟性充分的體現。
通過“四流合一”，即商流的豐富與透明，信息流通的定向與公開，資金流可靠，實物流的全流程管理，從而實現“四流合一”，它也是“平臺+基地”電商模式的精髓所在，也是創新之處。
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